日前,證券時報特邀中信建投(601066)證券機械行業(yè)首席分析師許光坦做客時報會客廳。許光坦就人形機器人(300024)的應用場景、技術等多個方面的熱點話題分享了相關看法。

在節(jié)目中,許光坦認為,人形機器人從本源來看,其實是為了把人類從一些繁瑣的工作里面解放出來,或者代替人類做一些比較危險的工作。


(資料圖片僅供參考)

許光坦認為,人形機器人要實現(xiàn)“開箱式”使用,需要把產(chǎn)品的標準化,包括消費者教育做得非常好。

此外,他還提到人形機器人的投資方向和投資節(jié)奏等問題。

證券時報記者:請您先簡要談下人形機器人的概念,以及這個行業(yè)的發(fā)展歷程和市場走勢。

許光坦:所謂人形機器人,其實早在幾十年前,日本就曾經(jīng)有這種類似的概念,簡而言之就是一個純?nèi)诵蔚臋C器人,近些年這個行業(yè)一度沉寂了很長時間。

從產(chǎn)業(yè)的角度來看,最近兩三年人形機器人行業(yè)已經(jīng)有很大進步。2024年之后,硬件方面越來越成熟,硬件在考慮降本,軟件方面反而慢慢成了一個瓶頸。

證券時報記者:對于人形機器人的應用場景,請您展開談談您的看法。

許光坦:人形機器人,包括整個具身智能體,其實是為了把人類從一些繁瑣的工作里面解放出來,或者代替人類做一些比較危險的工作。

我認為,要在一些應用場景里大面積鋪人形機器人,需要滿足以下一些條件。第一,場景的可控。比如說,要做到不會讓人形機器人失控去大街上搞破壞等。第二,加工方式要偏標準化,或者說可復制,訓練數(shù)據(jù)量也要足夠。第三,產(chǎn)業(yè)要有足夠的利潤,要足夠大,或者附加值要高。

我覺得如果按照上述三條標準篩選的話,一些行業(yè)可能會有比較合適的應用場景。比如,在物流行業(yè)場景可能會有一些突破,紡織行業(yè)場景也會有一些新需求。另外,諸如鋼鐵等行業(yè)的部分制造加工工序可能存在一定危險性,也比較適合人形機器人去做。此外,對于人形機器人而言,商業(yè)引導迎賓這一類場景天然非常適合,商業(yè)應用場景也會非常多。明年隨著大模型的進展,整體成本的降低,人形機器人應該會有更多的應用場景開拓出來。

證券時報記者:近來業(yè)界有觀點認為,機器人要具備“開箱式”的特點,才能更好被市場接納。您如何看?

許光坦:機器人要實現(xiàn)“開箱式”使用,其實就要把產(chǎn)品的標準化,包括消費者教育要做得非常好。“開箱式”是什么概念?就像我們買了一臺冰箱,拆開箱子就可以直接使用,或者買個掃地機器人可以直接使用。而現(xiàn)在人形機器人的部署一般還需要人給客戶安裝、調(diào)試等。

另外,需要強調(diào)的是,機器人需要實現(xiàn)復雜場景、通用場景下的“開箱式”使用,這個也會比較重要。

證券時報記者:人形機器人的產(chǎn)業(yè)鏈上,您比較看好哪些核心領域,或者哪些環(huán)節(jié)?

許光坦:比較看好傳感器這個板塊,傳感器是目前行業(yè)的瓶頸之一。從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,目前運動控制這方面的一些問題已經(jīng)基本解決,下一步可能是從“動起來”到“用起來”,這可能是很重要的一個變化。

比如,我讓人形機器人去做搬運、洗衣服、做飯、擰螺絲等工作的時候,傳感器將會處在一個非常重要的位置,人形機器人需要跟外部交互。比如,要知道有什么障礙物,拿東西的話要知道拿得到底準不準,捏東西的話要知道捏得有多深,有沒有捏碎,這些都需要跟外界的信息做交互,然后傳導進來。因此傳感器是當前人形機器人行業(yè)信息獲取方面很重要的一個環(huán)節(jié)。

另外,傳感器這個環(huán)節(jié)市場格局比較好,因其壁壘比較高,參與競爭的公司數(shù)量相對于其他環(huán)節(jié)不算多,利潤率也相對較高。

當然,“大腦”“小腦”也是當前人形機器人行業(yè)的一些瓶頸,這些方面也比較看好。

證券時報記者:從投資角度來看,您認為人形機器人會否成為長期投資的一個方向?如何把握人形機器人的投資節(jié)奏?

許光坦:人形機器人會成為一個長期的投資方向,這是毋庸置疑的。這個行業(yè)肯定有泡沫化的時候,行業(yè)發(fā)展不會一帆風順,相關股票也不會一帆風順地上漲,但大概率是震蕩向上或螺旋向上,這個大方向是沒有問題的。

在把握節(jié)奏、規(guī)避風險方面,我覺得需要關注以下幾個方面。第一,需要了解行業(yè)估值方法及其變化,盯住產(chǎn)業(yè)鏈量產(chǎn)指引,關注行業(yè)大模型的突破等;第二,要密切觀察行業(yè)技術路線會不會有變化,要跟緊技術路線;第三,盯住行業(yè)真正的核心公司,跟緊相關變化。很多人可能會覺得機器人行業(yè)投資難,或者認為沒有主線,但如果跟緊行業(yè)內(nèi)的好公司,做一些長期的跟蹤研究,隨時了解動態(tài)變化,其實反而更容易,勝率也會更高。

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