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原標(biāo)題：華北油田建成我國(guó)高煤階煤層氣示范氣田

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 王冬梅 通訊員 李長(zhǎng)開(kāi)

6月25日，華北油田山西沁水盆地煤層氣井口日產(chǎn)和日外輸商品氣量雙雙突破550萬(wàn)立方米，年地面抽采能力超過(guò)20億立方米，成為我國(guó)高煤階煤層氣示范氣田。

煤層氣俗稱“煤礦瓦斯”，是產(chǎn)自煤層、以甲烷為主要成分的非常規(guī)天然氣，其資源的開(kāi)采對(duì)于減少煤礦瓦斯爆炸事故、擴(kuò)大天然氣供給、降低環(huán)境污染、促進(jìn)“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)都具有重要意義。

我國(guó)埋深在 2000米以淺的煤層氣資源量約為 30萬(wàn)億立方米，其中高煤階煤層氣資源約占35%。受資源稟賦、技術(shù)發(fā)展和國(guó)情影響，國(guó)外煤層氣工業(yè)化開(kāi)發(fā)以中低煤階為主，而且普遍認(rèn)為高煤階煤層氣難以實(shí)現(xiàn)工業(yè)化開(kāi)發(fā)。

華北油田打破觀念束縛，“十一五”期間引進(jìn)國(guó)外中低煤階煤層氣開(kāi)采技術(shù)，在沁水盆地淺層建成了國(guó)內(nèi)第一個(gè)數(shù)字化煤層氣田。但是，進(jìn)入“十二五”后，隨著煤層埋藏深度的增加，引進(jìn)技術(shù)嚴(yán)重不適應(yīng)，煤層氣行業(yè)整體陷入“四低”困境，即“儲(chǔ)量有效動(dòng)用率低、產(chǎn)能到位率低、單井產(chǎn)氣量低、開(kāi)發(fā)利潤(rùn)低”。

面對(duì)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，華北油田連續(xù)8年進(jìn)行創(chuàng)新攻關(guān)，創(chuàng)建了高煤階煤層氣疏導(dǎo)開(kāi)發(fā)方式，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外空白。其所形成的煤層氣“七元”富集可采區(qū)優(yōu)選技術(shù)和完善配套的疏導(dǎo)開(kāi)發(fā)核心工程技術(shù)，推動(dòng)了煤層氣勘探開(kāi)發(fā)方式的重大轉(zhuǎn)變。

以新的開(kāi)發(fā)方式和技術(shù)為支撐，華北油田率先打破行業(yè)沉寂局面，新建直井、水平井單井日產(chǎn)量達(dá)到行業(yè)平均水平的一倍以上，新建項(xiàng)目產(chǎn)能到位率達(dá)到100%，水平井萬(wàn)方井比例達(dá)到45%以上。華北沁水煤層氣田已駛?cè)氘a(chǎn)量增長(zhǎng)快車道，2022年底將具備年22億立方米生產(chǎn)能力。

借鑒高煤階煤層氣高效開(kāi)發(fā)創(chuàng)新技術(shù)，華北油田不斷加強(qiáng)國(guó)內(nèi)其他區(qū)域的中低煤階煤層氣高產(chǎn)技術(shù)研究并取得進(jìn)展。在以淺層低煤階褐煤為主的內(nèi)蒙古中部，打成兩口日產(chǎn)峰值超過(guò)2000立方米的高產(chǎn)井；在以深煤層為主的津冀交界區(qū)域，打成日產(chǎn)超過(guò)1.1萬(wàn)立方米的大平7井，填補(bǔ)了世界1800米以深煤層氣經(jīng)濟(jì)開(kāi)采空白，展示了中國(guó)煤層氣爭(zhēng)創(chuàng)世界一流的實(shí)力。

截至目前，華北油田在高煤階煤層氣開(kāi)發(fā)領(lǐng)域獲得授權(quán)專利18件，參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)、主持制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)比例大幅提升。在這一技術(shù)推動(dòng)下，華北油田在沁水盆地南部新增探明優(yōu)質(zhì)煤層氣儲(chǔ)量近2000億立方米，“十四五”末年商品氣量有望達(dá)到30億立方米；同時(shí)，技術(shù)成果在行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)推廣后，推動(dòng)了煤層氣產(chǎn)業(yè)全面復(fù)蘇，并實(shí)現(xiàn)1300米以深資源高效開(kāi)發(fā)。

開(kāi)發(fā)利潤(rùn)低、投資回報(bào)慢，是讓煤層氣多年來(lái)“叫好難叫座”的重要原因，尤其是國(guó)際油價(jià)低位震蕩的不利情況下，依靠政策保護(hù)的行業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不足。為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，華北油田近年來(lái)多措并舉做好提質(zhì)增效文章。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)，華北油田煤層氣百億方探明儲(chǔ)量費(fèi)用下降46%，新建產(chǎn)能排采達(dá)產(chǎn)時(shí)間縮短30%，地面建設(shè)運(yùn)行能耗進(jìn)一步降低。應(yīng)用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控與無(wú)人值守站場(chǎng)模式，推動(dòng)工藝流程、管控模式、組織架構(gòu)、運(yùn)維方式的重組優(yōu)化，單方氣操作成本持續(xù)下降。積極暢通上下游一體化渠道，通過(guò)接入國(guó)家骨干輸氣管網(wǎng)、LNG液化外銷、地方銷售等渠道，讓資源變成了現(xiàn)實(shí)效益。

作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的油田企業(yè)，華北油田在煤層氣資源開(kāi)發(fā)中，既要“金山銀山”，更要“綠水青山”。始終堅(jiān)持“環(huán)保先于生產(chǎn)、建設(shè)服從環(huán)保”的“綠色開(kāi)發(fā)”理念，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，創(chuàng)建與自然和諧的環(huán)境友好型工程，多年來(lái)未發(fā)生一起重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，做到“建一個(gè)氣田，留一片綠色”，在山西南部叫響了中國(guó)石油企業(yè)“綠色環(huán)保”的品牌。同時(shí)，在油田地面建設(shè)、服務(wù)支持等領(lǐng)域直接或間接吸納地方群眾就業(yè)，幫助解決地方企業(yè)管輸難題，助力地方冬季天然氣保供，用實(shí)際行動(dòng)踐行了國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。其中，銷往山西、河南以及京津冀地區(qū)的煤層氣，對(duì)穩(wěn)定我國(guó)華北地區(qū)及周邊冬供和大氣污染防治具有重要意義，年可替代原煤超過(guò)100萬(wàn)噸。

標(biāo)簽： 華北油田